Nevládní neziskový sektor
Plzeňský kraj nabízí partnerství neziskovým organizacím
Rada Plzeňského kraje zřídila Komisi pro neziskové organizace, jejímž prostřednictvím chce kraj pdpořit zejména rozvoj oblastí sociální sféry, školství a mládeže, kultury a cestovního ruchu. Prioritou komise je v současné době vytvořit aktuální databázi partnerů z oblasti neziskového sektoru v Plzeňském kraji. Partnerské organizace budou mít možnost zdarma využít například prostory patřící Plzeňskému kraji, zapůjčení technického vybavení etc. „Neziskové organizace vyvíjí aktivity, které vedou k dosažení hospodářské, sociální a územní soudržnosti, a proto je potřeba tento sektor podporovat ve větším měřítku než doposud“, říká Radislav Neubauer, poradce Rady PK pro oblast neziskové organizace.
Nevládky jednají o krizi s ministry
Zástupci nevládek z různých oborů apelovali na MMR a MF na zrychlení průběhu dotačních řízení tak, aby se peníze, které jsou k dispozici, dostaly zejména v době krize k příjemcům včas. Jednání, která proběhla dne 12. listopadu 2009 byla zorganizovaná v rámci kampaně Nevládky a krize, kterou koordinuje Otevřená společnost, o.p.s.
Fischer: Život bez nevládních organizací si neumím představit
Reagoval tak na iniciativu občanského sektoru „Nevládky a krize“ a na výzvu Asociace nevládních organizací k bližší spolupráci státu a tzv. třetího sektoru. Od roku 1989 je to v historii vůbec poprvé, kdy premiér přizval k jednání o celospolečensky důležitých tématech občanský sektor.
„Život společnosti bez nevládních organizací si už dnes neumíme představit, protože pracují v celém spektru oblastí, od sociálních, kulturních, ekologických, až po genderové a vzdělávací. Tato vláda je připravená jednat o tom, jak si můžeme být vzájemně užiteční“, řekl premiér Fischer.
Desátý ročník veletrhu neziskovek
Dopady čerpání fondů EU na organizační strukturu neziskových organizací
Centrum pro výzkum neziskového sektoru vydalo publikaci "Dopady čerpání fondů Evropské unie na změny v organizační struktuře nestátních neziskových organizací", která je výstupem projektu "Financování NNO z evropských fondů". Zadavatelem výzkumu byla Nadace Partnerství. Cílem výzkumu bylo zjistit, nakolik se změnila činnost a organizační struktura neziskové organizace, která čerpala, čerpá nebo plánuje čerpat prostředky z evropských fondů. Výzkumu se zúčastnilo celkem 45 neziskových organizací. Převažovaly organizace z oblasti životního prostředí (celkem 17) a sociálních služeb (celkem 16). Zahrnuty však byly také organizace z oblasti práva, vzdělávání a kultury. Mezi hlavní pozitiva fondů EU pro neziskové organizace patří dle respondentů výzkumu zvýšení povědomí o práci organizace, větší propagace, ale také rozvoj organizace a s nimi spojená finanční stabilita a udržitelnost aktivit. Negativně hodnocená byla naopak nadměrná a složitá administrativa spojená s realizací projektů stejně jako neflexibilní, úzce specializované a v konečném důsledku nepodporující udržitelnost projektů v delším časovém období.
Zhodnocení koncepce podpory rozvoje neziskového sektoru k připomínkování
Kritická situace ve většině českých neziskových organizací přetrvává
Fórum dárců: Analýza nadací NIF v roce 2006
Nadační investiční fond (dále NIF) byl zřízen v roce 1991 na podporu nadací v ČR, přičemž pro tyto účely bylo vyčleněno 1% akcií z druhé vlny kupónové privatizace. Nadace každoročně přerozdělují třetím osobám výnosy z NIF do 12 programových oblastí. Podíl výdajů na oblast kultury v roce 2006 klesl na necelé 3 % oproti 11, 4 % v roce 2005 a podpora nemovitých kulturních památek představovala 2 % oproti 3,5 % v roce 2005. Největší část finanční podpory NIF, celkem 16 %, byla v roce 2006 poskytnuta na rozvoj komunitního a regionálního života. V roce 2005 to byla sociální a humantitární oblast, která představovala 18, 1 %.




