Revidujte východiska hodnot, na nichž je postavená vaše organizace; Koncentrujte zdroje na podporu programů atraktivních pro získání dalších finančních prostředků; Transparentnost a veřejné podpora "investorů" jsou důležité pro legitimitu a úspěch jakékoli, byť krátkodobé, reorganizace vašich aktivit; doporučuje kulturním neziskovým organizacím Helmut K. Anheier autor publikace "Cultures and Globalization: The Cultural Economy" profesor sociologie na Haidelbergské univerzitě a ředitel Centra pro Sociální Investice v Heidelbergu.
Podle všech indicií čekají kulturní oblast a veškerý "kreativní průmysl" v příštích letech hubené časy, alespoň pokud jde o finance. Začalo to v Americe, pokračuje Nobelovou cenou a nepříjemné novinky má pro živé umění i české ministerstvo kultury. Kulturní molochové a pořadatelé komerčních kulturních akcí jsou už nyní (alespoň v zahraničí) v nesnázích nebo krachují, český vývoj lze z prvních projevů potíží dobře odhadnout. Mají pravdu čelní představitelé Evropské unie, když sázejí na kulturu jako na možný motor vehiklu, který nás vyveze z krize ven?
Nadace a společnosti se snaží přizpůsobit postupující finanční krizi, která zpomaluje jejich dárcovské aktivity. V současné době se však podle prestižního amerického finančního magazínu Barron's objevuje nová generace energických a kreativních dárců. Na mnohé příslušníky takzvané generace X (ve věkovém rozmezí 28 - 42 let) přechází vedení filantropických aktivit jejich otců a dědů. Tito mladší dárci však vnímají filantropii jiným způsobem, než předchozí generace. Nedávný průzkum Northern Trust prokázal, že milionáři Gen X věnovali v průměru 20 000 dollarů ročně na dobročinné účely. To je dvojnásobek toho, co darovali jejich rodiče a prarodiče. Mladší generace také daleko častěji podporuje mezinárodní projekty.
Dne 29. srpna, 2008 byla Vysokou školou umělecko průmyslovou vydána publikace Management umění, která je prvním sborníkem a výukovým textem svého druhu v České republice. Publikace shrnuje texty od osmi autorů, kteří se na 167 stranách zabývají poznatky a zkušenostmi, jež lze využít k lepšímu pochopení uměleckého provozu a k dosažení úspěchu na profesní umělecké dráze. Je určena mladým a začínajícím umělcům, organizátorům uměleckých projektů, ale také všem, kdo vedou menší umělecké a tvůrčí týmy v oblasti vizuálních umění. Do publikace přispěli také mezinárodní odborníci v oblasti managementu umění a kulturní politiky Michael Kaiser a Milena Dragičevič Šešič. Editorkou publikace je Marta Smolíková, ředitelka ProCulture/Otevřená společnost o.p.s.
Na pozvání ministra kultury Václava Jehličky přijel v dubnu 2008 do Prahy Michael Kaiser, který je za své managerské schopnosti s obdivem nazýván králem zvratů. Kaiser působí jako prezident John F. Kennedy Center for Performing Arts ve Washingtonu DC a zároveň je kulturním velvyslancem Spojených států. V Kennedyho centru vytvořil Arts Management Institut, který po celém světě pořádá vzdělávací projekty zaměřené na management umění. Na dvoudenním sympoziu pro 360 lidí představil svá pravidla pro management umění sestavená na základě bohatých a zajímavých zkušeností. Pro inspiraci doporučujeme publikaci Průvodce managementem i zmiňovaná pravidla pro strategické plánování, vytvoření institucionální identity, úspěšné získávání dárců a managementu správních rad uměleckých organizací.
Evropská dobrovolná služba umožňuje mladým lidem zapojit se individuálně nebo ve skupinách do dobrovolnických projektů konaných v zemích EU a v partnerských zemích. Projekty v délce 2 až 12 měsíců jsou zaměřeny na kulturu, děti a mládež, sport, sociální péči, umění, ekologii.
Zúčastněte se veřejné diskuse Kulturní management jako studijní obor?, konané dne 6.11. od 15 do 19ti hodin v divadle DiSK na Divadelní fakultě AMU. Diskuse je součástí průběžné konference AUTOR - MOTOR - ANIMATOR o animaci kultury, kulturním managementu a produkci, jejich studiu i praxi v českém i mezinárodním kontextu.
